Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Курс валют
Курс валют предоставлен сайтом kursvalut.com
Счетчик

Новости

 


Воробьев Эдуард Аркадьевич генерал-полковник.

Окончил Высшее общевойсковое командное училище (1961г.), Военную Академию им. Фрунзе (1971г.), Военную Академию Генерального штаба (1983г.).

1958-1995гг. – кадровый офицер Вооруженных Сил.  Последняя должность – первый заместитель Главкома Сухопутных войск.

1989-1991гг. – депутат Съезда народных депутатов СССР.

1995–2003гг. – депутат Государственной Думы, заместитель председателя Комитета ГД по обороне.

1998.-2000гг. – заместитель Председателя партии ДВР.

С 2000г. – член Политсовета партии СПС.

С 2001г. – председатель Московской организации партии СПС.

 

Олег Наумов – Эдуард Воробьев.

Военная реформа.

 

 

       Олег Наумов: Мое поколение воспитано на уважении к славе русского оружия. Службой в армии гордились, уволенный в запас парень возвращался домой возмужавшим и получал своеобразный "знак качества". Постепенно служба в армии стала уделом тех, кто просто не в состоянии был "откосить" от нее, - в основном детей тех, кто не имел средств откупиться от призыва.

Последние годы Оренбургская область выполняет  план по призыву на 100%. Мы - лучшие в Приволжском федеральном округе, рапортуют в комиссариате, однако это не означает, что уклонившихся от службы  в Оренбуржье нет.   В 2004 году больше 70-ти из 133- х  уклонистов  были найдены и отправлены в армию. Например, на военную службу  удалось призвать  всех свидетелей Иеговы.  С появлением альтернативной гражданской службы  у сторонников религии  больше шансов от службы в армии отказаться.

       Кроме проблемы призыва российская армия сегодня столкнулась со многими другими серьезными проблемами. Одна из главных -  соответствие новым вызовам эпохи. Война в Афганистане, конфликт в Чечне, борьба с терроризмом показали: армии нужны срочные и глубокие преобразования. Иначе останется неэффективная, дорогостоящая структура, неспособная защитить страну.  Не стоит забывать прописную истину о том, что государство, которое плохо кормит свою армию, будет кормить чужую.

 Какой же должна быть на самом деле система комплектования российской армии с тем, чтобы она была и боеспособной и в то же время не была такой обузой для нашего общества и нашего бюджета?

       Эдуард Воробьев: Сегодня система комплектования Российской армии смешанная. На протяжении последнего  времени значительная часть военных экспертов, специалистов стояли на позициях о том, что наша система комплектования должна быть контрактной. Наша экономика способна выдержать  ту нагрузку, которая будет связана с переходом на полностью контрактную армию Российской Федерации. Эта идея была поддержана Правительством, а затем Президентом Российской Федерации и сейчас уже принята Правительством. Есть постановление правительства «О преимущественном переходе на контрактную армию». В соответствии с этой программой на контрактную службу должно перейти 147,5 тыс. человек. Если на сегодняшний день численность Вооруженных Сил составляет 1 миллион 207 тысяч человек, и из них около 55% - это контрактники, в том числе и с офицерами, и только 12% контрактники-сержанты, то по завершению этой программы общая численность контрактников в Вооруженных Силах должна быть около 70%. При этом чуть более 50% - это младшие командиры.

      Олег Наумов: Вот уже несколько лет ломаются копья вокруг отмены брони для студентов-очников. Законодатели понимают, что от перевода студентов   из вузовских аудиторий в казармы у страны не прибавится ни Кулибиных, ни Менделеевых. Между тем, проблем с комплектованием армии все больше и больше. Из 3 миллионов призывного контингента реально идет служить едва ли пятая часть. Надо ли дать возможность студенту доучиться и получить диплом, или все без исключения должны выполнить свой воинский долг перед страной?   Кроме того, получается какая-то неувязка: с одной стороны, мы переходим на контрактную службу, и количество срочников должно уменьшаться, с другой стороны, начинают говорить о том, чтобы убрать отсрочки у студентов, у других категорий.        

      Эдуард Воробьев: На сегодняшний день призывной контингент составляет 3 миллиона 200 тысяч человек. И этот призывной контингент в связи с отсрочками, которые предоставляет закон о воинской обязанности и военной службе граждан, значительно меньше. Около 63% призывного контингента – это студенты, граждане, получающие отсрочку на право получения образования. 18,5% -  получают отсрочки по состоянию здоровья, (а по Московской области по последним данным их  около 30%). Около 8% - по семейному положению – это уход за родителями, это малые дети, это дети до 3-х лет, два и более детей. Около 7% - это отсрочки, связанные с правовыми проблемами – неснятая судимость и другие и  до 4% - отсрочки для деятелей искусства, науки, культуры, молодые ученые. Это все те, кто попадает в категорию отсрочников в соответствии с указами Президента Российской Федерации.

     Олег Наумов: Я вот не считал, сколько Вы процентов назвали, но близко к 100, по-моему.

      Эдуард Воробьев: Около 63% - это больше 1 миллиона – это те, кто получают право на отсрочку для получения образования. Так вот, если система комплектования будет осуществляться последующие годы так, как она осуществляется сегодня, то с наступлением вот этих демографических проблем, или, как я называю, демографической ямы, Вооруженные Силы и другие военные ведомства столкнутся с тем, что они могут быть укомплектованы за счет призывного контингента только на 45-55%. Иными словами, по укомплектованности они будут и не боеготовыми, и не боеспособными.

     Олег Наумов: Контрактная армия – это все-таки дело будущего. У нас же продолжают призывать молодежь в армию на срочную службу, и родители очень беспокоятся даже не за то, как на него эта армия повлияет, а  за саму жизнь  молодого человека.

      Эдуард Воробьев:  Это проблема  комплексная, нет одного звена, ухватившись за которое можно вытащить эту проблему. Это и снижение криминогенной обстановки в обществе, это и поднятие престижа Вооруженных Сил. Это внешние проблемы. Есть внутренние проблемы, которые зависят от самих Вооруженных Сил. Это создание в самой среде, в Вооруженных Силах  здоровых морально-психологических отношений. А в основе всего этого стоит офицер. Офицеры – это золотой фонд. Командир, являющийся начальником, является проводником законов в Вооруженных Силах.

      Олег Наумов:  Каждый новый бюджет страны – это повышение затрат на Вооруженные Силы. Однако военный бюджет остается закрытым. Никто не говорит о раскрытии секретных статей. Но основные показатели – содержание личного состава, закупка военной техники, средства на проведение реформы должны контролироваться и законодателями, и обществом.

     Эдуард Воробьев: Конечно, когда власть требует финансовые средства на обеспечение Вооруженных Сил, общество должно знать, куда эти деньги идут и как эффективно они расходуются. А когда господин Устинов при подведении итогов говорит, что за прошедший год в Вооруженных Силах было украдено на 1,7 миллиардов рублей, то логично поставить вопрос: «Позвольте, вы просите увеличения военного бюджета,  а с другой стороны, такое развязное воровство».

     Олег Наумов: Верите ли Вы в то, что наши Вооруженные Силы будут соответствовать новой демократической России?  Более того, чтобы они сами стали гарантом развития России по пути демократии?

      Эдуард Воробьев: Я думаю, что это произойдет, но произойдет очень не скоро. И то при условии, если мы будем твердо идти намеченным путем. Жаль, что состояние Вооруженных Сил улучшается далеко не так быстро, как хотелось бы нам, как хотелось бы обществу, как хотелось бы мне, как гражданину своей страны.  Беспокоит вопрос о том, смогут ли, в случае необходимости, Вооруженные Силы  защитить целостность и независимость нашей страны, нашей России.

       Олег Наумов:  Военная реформа встречает серьезное сопротивление. И причины здесь и объективные, и субьективные. Сами Вооруженные Силы изнутри не реформируются никогда. Министр обороны Сергей Иванов недавно прямо заявил:  переход к профессиональной армии потребует нескольких годовых бюджетов страны, а потому её необходимо отложить на неопределённое время. По расчетам Минобороны РФ, стоимость военной реформы составляет 40-50 миллиардов рублей. Некоторые эксперты называют сумму еще большую – более 3 миллиардов долларов, но подчеркивают, что это все-таки гораздо дешевле ведения вялотекущей войны на Северном Кавказе, из-за которой, собственно, реформа в 1990-е годы так и не началась. Другая сложная составляющая реформы - идеологическая. Специалисты уверены: пока на должном уровне не будет налажено военно-патриотическое воспитание, не будут выработаны внятные цели и государственные приоритеты, солдаты и офицеры так и не будут четко представлять, какое же Отечество они защищают и от кого. Я верю: будущее за профессиональной армией. Только она способна защитить страну и от внешних угроз, и от разгула терроризма. И власти и обществу надо заботиться, чтобы военная профессия стала престижной и уважаемой. Надо социально защитить военнослужащих.

20 февраля 2005 г.